A tantárgy felelõse: Dr. Hajdú Miklós
A tantárgy leírása:
Mindennapos dolog, hogy egy projekt túllépi a költségvetését vagy a határideje csúszik. Ennél még kellemetlenebb, és gyakran nem is derül ki, hogy számos esetben a felhasználó vagy vásárló elégedetlen a befejezett munkával.Lehet ezen segíten? A válasz nem egyszerû, de ez a projekt menedzselési kurzus éppen azt tûzi ki célul, hogy az ezt elvégzõ hallgató képes legyen a munka közben felmerülõ problémákat elõrejelezni és megfelelõ lépésekkel azokat megoldani.
-Bármely munka szervezõjének, de elsõsorban a magas technológiai igényeket támasztó munkákhoz.
-Csoportmunka koordinálásához
-Mérnököknek, kiknek munkájában túlnyomóak a szervezési feladatok .
-Hogy projektek szervezéséhez elengedhetetlen ismereteket nyújtson, beleértve a komoly technológiai igényeket támasztó projekteket.
-Hogy a hallgató egy általa választott valódi projekt szervezése közben ki is próbálhassa ezeket a szervezési technikákat, többek közt egy a szervezést segítõ számítógépes programot.
A kurzus 6, különbözõ témát érintõ tankönyvvel dolgozik, ezek az alábbiak:Projektek elindításaA projekt elindításakor a legfontosabb a cél pontos megfogalmazása. Ez az egység bemutatja azokat a tényezõket, melyeket figyelembe kell vennünk, hogy a lehetõ legjobb eredményt érjük el. Az anyag szintén tárgyalja egy tipikus projekt lefolyását kezdettõl a lezárásig és bemutatja a projekt menedzselés szükségességét.
Mielõtt túl sok pénzt áldoznánk egy munkára, szükség van arra,hogy tisztázzuk mennyibe fog kerülni, mennyi idõt vesz igénybe és mennyire kockázatos.Ez az egység bevezeti a hallgatót a munka ill. projekt részekre bontásának lényegébe és tender kiíiási és szerzõdéskötési alapokat nyújt.
Egy projekt megvalósítása során elkerülhetetlen a tervek folyamatos módosítása. A legintenzívebb tervezési fázis a cél kitûzése és a végrehajtási meghatalmazások megszerzése közötti idõszak. Bemutatjuk, hogy egy formális projekt terv lényegileg több, mint a tennivalók menetrendje. A hallgatók projektjük tervezéséhez a SuperProject elnevezésû software csomagot fogják használni. Ennek az egységnek az elsajátítása hozzávetõleg kétszer olyan hosszú idõt vesz igénybe, mint a többié, hogy legyen idõ a SuperProject program megismerésére.
Ez az egység a projekt menedzselés kommunikációs és vezetési problémáival foglalkozik. A felhasznált anyag D.Boddy és D.A.Buchanan :Hogyan álljunk az élre címû könyve. A hallgató bevezetést nyer a különbözõ tárgyalási stratégiákba, továbbá folyamatosa ellenõrizheti és fejlesztheti saját kommunikációs készségét.
Ez a hosszabb egység azt a létfontosságú feladatot tárgyalja, melyet a projekt menedzsere lát el a végrehajtás alatt. Biztosítania kell, hogy a fogyasztó azt a minõséget kapja, amit elvár, a költség és idõhatárokon belül. A hallgatók elsajátítják az úgynevezett szerzett érték módszert ( Earned Value System), mely a munka elõrehaladását méri a tervekhez képest. Ugyancsak megismerkednek a szabvány menedzselésének technikájával, mely elengedhetetlen a minõség szintentartásához.
Ez az egység részletesen ismerteti a PRINCE projekt menedzselõ rendszer használatát és néhány egyéb módszert.
· a kurzus leírása
· 6 tankönyv
· SuperProject számítógépes program
· a software leíirása
· D.Boddy és D.A.Buchanan: Hogyan álljunk az élre, kommunikációs készségfejlesztés projekt menedzserek számára címû könyve
· egy kiegészítõ csomag, referencia anyagokkal
· 6 hónapi tanári segédlet, tutorálás
· értékelés, vizsgák.
A hallgatóknak szükségük lesz egy IBM kompatibilis személyi számítógépre (386SX , vagy 386DX, vagy 486) , Microsoft Windows (3.0 vagy késõbbi változat) programmal felszerelve. 4 MB RAM ajánlott. A számítógéphez szükség van hard diskre, egérre és nyomtatóra. A hallgatónak tisztában kell lennie az egér használatának technikáival (clicking, dragging) és alapvetõ Windows ismeret is kívánatos.